增強管理者财務管理素養，助力企業健康長遠發展
——永發（江蘇）模塑組織開(kāi)展《非财務人員(yuán)的财務知(zhī)識》培訓學習
企業優秀源于對财務重視，企業平庸源于對财務漠視。企業的管理就是财務管理（資(zī)金爲先、利潤爲果），财務健康與否将直接決定企業長遠發展，然而健康的财務僅靠财務部門是遠遠不夠的，中(zhōng)高層管理人員(yuán)自身财務素養與觀念也發揮着舉足輕重的作用。
2022年7月24日早上09:00點，由永發（江蘇）模塑組織開(kāi)展的《非财務人員(yuán)的财務知(zhī)識》培訓活動在泰州賓館如期舉行，公司總經理室及各副主管及以上管理人員(yuán)、骨幹員(yuán)工(gōng)共計33人參加此次培訓學習。
此次培訓通過基于互聯網的企業模拟經營實戰平台，模拟出接近真實的企業經營情境，讓參訓學員(yuán)們在實踐中(zhōng)進行學習。通過數字化經營企業的模拟實戰經驗，将隐性知(zhī)識顯性化，将财務知(zhī)識與各業務部門高度關聯，進而助力企業更有效地提煉财務數據、理解财務狀況、總結部門經驗、沉澱組織智慧，達成組織績效的提升。
課間學習氛圍異常濃烈，組員(yuán)之間相互讨論、相互學習，組與組之間的競争異常激烈。各學習小(xiǎo)組内從讨論、計算、辯駁到最後的決策，大(dà)家都慎重其事，這不僅僅是一(yī)場沙盤推演，每一(yī)次決策都關乎到一(yī)個企業是否能很好的生(shēng)存下(xià)去(qù)。
通過此次培訓，參訓學員(yuán)們學習到了财務管理基礎知(zhī)識和财務三大(dà)報表的重要作用，了解了财務數據如何影響企業決策（根據數據做決策），掌握了不同類型财務圖表知(zhī)識的相互關系和科學分(fēn)析方法，如何通過财務管理系統知(zhī)識運用到實際工(gōng)作崗位做出改進計劃。
