江蘇模塑2023年度工(gōng)作總結會順利召開(kāi)
2024年1月13日13:00點，永發（江蘇）模塑包裝科技有限公司（簡稱江蘇模塑）召開(kāi)2023年度工(gōng)作總結會。會議主要總結2023年度工(gōng)作以及部署2024年度重點工(gōng)作，公司經營班子、各部門負責人、合規專員(yuán)參加會議，永發印務總裁孫忠達先生(shēng)、品質副總監解瑞凱先生(shēng)出席會議。
此次會議既是2023年度工(gōng)作總結會，也是問題剖析會，更是謀劃2024年發展的研讨會、部署會和動員(yuán)會。各部門負責人、經營班子通過舉實例、擺數據，全面回顧2023年度重點工(gōng)作，對亮點、成績和不足進行總結和分(fēn)析，并圍繞2024年度工(gōng)作目标、重點任務、主要舉措進行系統謀劃。
各部門負責人、經營班子彙報結束後，公司總經理沈超先生(shēng)對總部孫總、解總能在百忙之中(zhōng)特地到江蘇模塑參加會議表示感謝，感謝總部領導對江蘇模塑的關心和重視。随後，對各部門2023年度工(gōng)作的開(kāi)展情況做了點評。各部門在總結報告中(zhōng)能夠正視問題，直面挑戰，同時提出了相應對策，希望大(dà)家在接下(xià)來的工(gōng)作中(zhōng)能夠落實到位，改善部門狀況；各部門之間要積極配合，主動負責；面對當前存在的幾個突出問題，要穩住基本盤，牢把質量關，加強技術積累，提升生(shēng)産效率，同時開(kāi)拓新的業務賽道，主動迎合市場需求，提升響應速度。一(yī)切工(gōng)作的基礎在于人，2024年全體(tǐ)同仁要凝聚一(yī)心，衆志(zhì)成城，圍繞總部制定的“重整與突圍”的總基調，完成公司年度經營目标。
永發印務品質副總監解瑞凱先生(shēng)對江蘇模塑2023年度工(gōng)作給予肯定，同時就分(fēn)管的品質工(gōng)作提出了具體(tǐ)工(gōng)作要求。解總指出，質量是企業的生(shēng)命線，品質是生(shēng)産出來的。産品品質的提升需要全員(yuán)參與，品質意識的形成需要自我(wǒ)學習和培訓，6S管理需要管理層去(qù)推動、影響和宣導。相信在全體(tǐ)同仁的一(yī)緻努力下(xià)，做到正視問題、直面不足、實事求是，江蘇模塑在2024年必能知(zhī)恥後勇、奮起直追，最終突破重圍。
最後，永發印務總裁孫忠達先生(shēng)做重要指示。孫總對江蘇模塑2023年的工(gōng)作給予了充分(fēn)認可，肯定了江蘇模塑團隊是一(yī)隻訓練有素的團隊，外(wài)部形勢雖然嚴峻，隻要我(wǒ)們樹(shù)立信心，積極進取，直面挑戰，必定可以做到先立後破，實現創新發展。此外(wài)，孫總就2024年工(gōng)作開(kāi)展提出五點要求：1、守住基本盤，拓展新邊疆；2、提質增效，細節決定成敗；3、客戶永遠是對的；4、夯實商(shāng)基，苦練内功；5、提升企業文化建設。
會議還傳達了上級安全生(shēng)産會議精神，部署了年終安全生(shēng)産工(gōng)作，并提出春節前集體(tǐ)廉潔要求。
同心緻遠，共赢未來。展望2024年，永發模塑将聚焦紙(zhǐ)模主業，着力推動轉型，在百舸争流中(zhōng)揚帆奮進。以堅若磐石的信心、開(kāi)拓創新的勇氣、隻争朝夕的幹勁，統一(yī)共識、明确目标，奮力譜寫江蘇模塑高質量發展新篇章。
