永發印務2022年安委會安全生(shēng)産工(gōng)作視頻(pín)會議九大(dà)會場

上實集團副總裁、永發印務安委會主任楊秋華董事長做工(gōng)作指示

永發印務2022年安委會安全生(shēng)産工(gōng)作視頻(pín)會議香港會場

會議報告分(fēn)爲兩大(dà)部分(fēn)，首先是針對上實集團對下(xià)屬企業曆年履職績效考核情況進行分(fēn)析并通報了永發印務2021年安全生(shēng)産和消防履職考核結果，随後重點布置了2022年永發印務安全生(shēng)産工(gōng)作行動計劃和主要關鍵性工(gōng)作。

報告指出，2021年各子公司安全生(shēng)産工(gōng)作仍然存在四個主要問題是“公司全員(yuán)安全生(shēng)産責任制落實不到位”、“第三相關方管理不到位”、“隐患排查與整改不徹底（屢犯屢改、屢改屢犯）”和“員(yuán)工(gōng)培訓教育不到位”。面對以上問題，安委會成員(yuán)範誦對2022年永發印務的安全工(gōng)作提出了六大(dà)重點要求。第一(yī)，必須堅決落實全員(yuán)安全生(shēng)産責任制；第二，紮實加強風險分(fēn)級管控與隐患排查治理雙重功能預防機制建設；第三，嚴格加強相關（第三）方管理，包括外(wài)包食堂、出租物(wù)業、勞務派遣單位等對象，并強調要求所有子公司都制訂相關方管理制度；第四，認真加強特殊作業管理，如高空作業等；第五，強力推進安全生(shēng)産信息化管理工(gōng)作，建議各子公司積極借鑒上實集團部分(fēn)公司提升設備自動化程度、采用AR智能眼鏡開(kāi)展安全檢查工(gōng)作等創新措施；第六，務必進行安全生(shēng)産“四庫”建設（危險源庫、專家庫、案例庫、創新庫），并要求不斷進行動态更新。

安委會副主任許濤要求各子公司安全生(shēng)産領導人能夠以身作則，紮實做好日常檢查，制定各自的安全生(shēng)産工(gōng)作行動計劃，并表示他将監督各公司在安全生(shēng)産方面的工(gōng)作進度。

上實集團副總裁、永發印務安委會主任楊秋華強調指出，永發印務2021年業績增長在上實集團排第1名，安全生(shēng)産考核排第8名，安全管理工(gōng)作成績與業績不對等，有很大(dà)改進空間。他要求各安委會委員(yuán)盡快樹(shù)立和培養“三個意識”，即大(dà)局意識、主體(tǐ)責任意識和協同意識。通過強化三個意識“穩經營、強隊伍、求突破”，對永發安全生(shēng)産工(gōng)作要進行長遠布局和思考，加快打造出永發印務安全文化品牌。

會議決定，《永發印務生(shēng)産安全事故報告和調查處理制度》和《永發印務2022年安全生(shēng)産工(gōng)作行動計劃》将于會後及時發布。